Değişime Öncülük Et.

Bugün, dönüşümün sadece yeniye uyum sağlamak değil, bildiklerimizi sorgulamak ve yeniden öğrenmek olduğunu biliyoruz. ‘Unlearners’ felsefemiz ışığındaki “Değişime Öncülük Et” projemizde de dünyaya, geleceğe, bugüne ve yarına değer verenleri bir araya getirmeyi hedefliyoruz. Bunun için de Açev, Darüşşafaka, HAYTAP, TEGV, TOG ve Tohum Otizm Vakfı ile ortak bir iyilik ağı kuruyoruz. Tüm duyarlı bireyleri bu inisiyatife katılmaya ve Değişimin Öncüsü olmaya davet ettiğimiz röportaj serimizin yeni konuğu Toplum Gönüllüleri Vakfı Genel Müdürü Seçkin Karataş.

Sivil toplumu, toplumsal dönüşümün vicdanı olarak tanımlamak mümkün. Her gün yaşadığımız mahallede, ilde ya da ülkede farklı sorunlara ya doğrudan maruz kalıyoruz ya da çevremizdeki insanların bu sorunları yaşadıklarına tanık oluyoruz. Bu nedenle insanlar, sivil toplum aracılığıyla bir araya gelerek bu problemlere çözüm üretmeye çalışıyorlar.

Ancak bu çabalar yalnızca çözüm üretmekle sınırlı kalmıyor; aynı zamanda kamu kurumlarında, özel sektörde ve çevrelerinde farkındalık oluşturuyorlar. Dolayısıyla toplumsal dönüşüm de bir anlamda bu şekilde harekete geçiyor.

Ülkemizde sivil toplum alanına baktığımızda kat edilmesi gereken bir yol olduğunu söyleyebilirim; ancak özellikle son dönemde yaşanan dayanışma örnekleri, bir araya gelme gücümüzün ve umudumuzun önemli bir göstergesi.

TOG’daki vizyonumuz aslında çok basit ama bir o kadar da güçlü ve bu gücünü de sade olmasından alıyor. Vizyonumuzu, “gençlerin öncülüğünde ve yetişkinlerin rehberliğinde” olarak tanımlıyoruz.

Son yirmi yıla baktığımızda, altı yüz binden fazla gencin yirmi iki bini aşkın projede yer aldığını görüyoruz. Türkiye’nin seksen bir ilinde gençler; eğitimden çevreye, afetlerden hayvan haklarına kadar pek çok alanda bir araya gelerek projeler üretiyorlar.

Biz de bu projeleri hayata geçirme süreçlerinde onların yanlarında oluyor, onları destekliyor ve güçlendiriyoruz. Yerelde başlayan projelerin ulusal düzeyde etki yaratması ve Türkiye genelinde görünür hâle gelmesi bizim için çok kıymetli. Bu yolculukta biz onların birer yol arkadaşıyız; gençleri güçlendirdikçe, onların katkısıyla toplumsal dönüşümü de daha anlamlı ve katma değerli bir hale getiriyoruz.

En temel üç ihtiyacımızdan söz etmek mümkün. Birincisi sürdürülebilir kaynaklar. Neden sürdürülebilir kaynaklar? Çünkü yeterli kaynağa sahip olduğumuzda daha fazla gence ulaşabiliyor, dolayısıyla toplumsal dönüşümde de daha büyük bir etki yaratma fırsatı buluyoruz.

İkincisi nitelikli iş birlikleri. Farklı paydaşlarımız ve destekçilerimizle kurduğumuz bu iş birlikleri, hem yaratıcılığın gelişmesine hem de gençlerin güçlenmesine büyük katkı sağlıyor. Üçüncüsü ise görünürlük. Ne kadar görünür olursak, o kadar fazla gence ulaşabiliyor ve toplumsal dönüşümü destekleyecek daha geniş bir etki alanı oluşturabiliyoruz.

Beni en çok etkileyen ve ilham veren şeyin gençler olduğunu söyleyebilirim. Bu duyguda, geçmişte Toplum Gönüllüleri’nde yer almış olmamın da payı büyük. Gençlerin cesareti, adalet duygusu ve yaratıcılığı bana her zaman umut veriyor. Özellikle kriz dönemlerinde, örneğin afet zamanlarında, gençlerin ne kadar hızlı bir şekilde bir araya gelip sorunlara ortak çözümler üretmeye çalıştıklarını görmek beni gerçekten çok etkiliyor. Ayrıca şunu da eklemek isterim: Bu topraklarda toplumsal dönüşümün tohumu her zaman vardı. Günümüzde ise bu dönüşümün en güçlü aktörleri gençler, buna tüm kalbimle inanıyorum.

Bence en kıymetli nokta, insanın sadece kendisi için değil, başkaları için de değer yaratabileceğinin farkına varmamdı. Benim için “birlikte olmak”, “dayanışma içinde hareket etmek” ve “birinin arkasında değil, yanında yürümek” duygusu bu yolculuğun en anlamlı öğretileri oldu. Liderlik yolculuğumda gerçek başarının, toplumsal fayda sağladığında anlam kazandığını hissettim. Bu nedenle yaptığım işi bir meslekten ziyade, hayat amacımı gerçekleştirme biçimi olarak görüyorum. Sanırım beni en çok motive eden duygu da bu.

Değişime öncülük etmek, aslında cesaretle atılan ilk adımla başlıyor. Ancak bu yalnızca o adımı atmakla sınırlı değil; aynı zamanda sizinle bu yolda yürüyen insanları da harekete geçirebilmek anlamına geliyor. Bazen alışılagelmişi sorgulamak, bazen yeni bir model denemek, o modelden öğrenip yenilerini denemek… Kısacası, sürekli öğrenmeye açık bir girişim zihniyetine sahip olmak, değişime öncülük etmenin en değerli yönlerinden biri. Toplumsal dönüşüm sürecindeyse bazı noktalarda insanın kendini de dönüştürmesi gerekiyor. “Anlamak” kavramı, bu noktada bence en kıymetli unsurlardan biri.

Son olarak, benim için liderlik yalnızca değişime öncülük etmek değil; değişimi birlikte inşa edebilmek üzerine kurulu bir yolculuk.